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centre de formation

Accompagner le changement : démarche et outils

Responsable pédagogique :

Julien MACÉ

Public concerné :

Ligne managériale et futur manager qui souhaite confronter et formaliser sa pratique de management du changement.

Objectifs :

  • Organiser une dynamique de changement autour d’un projet,
  • Obtenir l’adhésion par rapport à un projet en le mettant en perspective,
  • Identifier et comprendre les mécanismes humains engendrés par le changement,
  • Anticiper et réduire les conflits liés à l’impact du changement.

Durée :

2 jours + 1 jour

Programme :

  • Organiser le projet autour des différents acteurs
    Fixer des jalons lors de la planification pour fédérer, établir les règles du jeu de l’équipe, une culture et un langage commun, répartir les rôles, les responsabilités, repérer les outils de suivi, élaborer une stratégie de communication.
  • Savoir mobiliser les énergies autour d’une vision collective, de valeurs prioritaires et d’objectifs communs
    Présentation des niveaux logiques du changement.
  • Créer une dynamique et réguler le changement produit par un projet
    Comprendre les différents niveaux d’enjeux et les motivations des acteurs impliqués dans le projet : cartographie des acteurs- stratégie globale et intérêts locaux- socio dynamique du changement.
  • Anticiper et réduire les conflits liés à l’impact du changement
    1. L’origine, la nature, les modes d’expression des résistances au changement (conflits cognitifs, besoins intérêts, valeurs, non-dits, malentendus...).
    2. Prendre conscience, pour mieux les gérer de ses propres fonctionnements, comportements et jeux relationnels, en situation de changement et développer sa flexibilité.
    3. Utiliser les outils pour désamorcer les conflits : se positionner, retour au cadre (écoute, reformulation + émotions, RPBDC, recadrages positions de vie +/+).
    4. Accompagner les processus de deuil - Développer une pédagogie et utiliser le langage du changement.
    5. Présentation d’un outil de stratégie d’objectif.

Tarifs

  • 3 600,00 € (intra-entreprise)
  • 600,00 €/pers. (inter-entreprise)
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Contact et suivi

Julien MACÉ