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Pourquoi et comment l’analyse stratégique peut servir mon projet ?

Piloter une activité en tant que chef de projet ou dirigeant nécessite de pouvoir, en permanence, évaluer des coûts, mesurer l’évolution des résultats et mettre en œuvre les correctifs appropriés.
Cette capacité à anticiper, analyser et réagir impose de maîtriser le processus de décision de l’entreprise.


Piloter une activité en tant que chef de projet ou dirigeant nécessite de pouvoir, en permanence, évaluer des coûts, mesurer l’évolution des résultats et mettre en oeuvre les correctifs appropriés.
Cette capacité à anticiper, analyser et réagir impose de maîtriser le processus de décision de l’entreprise.

Public :

Toute personne intéressée pour acquérir des compétences essentielles directement opérationnelles.

Objectifs :

Ce module vous permet d’intégrer des éléments de calcul pour connaître vos marges de manœuvre, prendre la bonne décision et mettre en œuvre des outils de contrôle de votre activité.

Durée :

Chacun des modules proposés se déroule de façon identique, alternant deux jours non consécutifs de face-à-face pédagogique et un jour de travail personnel encadré d’application pratique (3 jours - 21h).

Intervenants :

Professionnels du domaine traité, les intervenants disposent d’une excellente connaissance de la TPE, PME-PMI et de l’entreprise artisanale. Ils proposent une approche pragmatique à l’écoute de vos besoins et de vos projets.

Contenu :


 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

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